Hai t
háng đầu năm 2020, ngành di động không tăng trưởng nhưng một phần nhờ Bách hoá Xanh, Thế Giới Di Động vẫn giữ được con số kin
h doanh như ý.
Mô hình đa ngành giúp kết quả kin
h doanh khá tốt trong giai đoạn khó
khănTheo báo cáo kết quả kin
h doanh hai t
háng đầu năm 2020, Thế Giới Di Động (HOSE: MWG) đạt doanh thu thuần hợp nhất 20.541 tỷ đồng (tăng trưởng 18%) và lợi nhuận sau thuế đạt 845 tỷ đồng (tăng trưởng 16%) so với cùng kỳ năm 2019.Kết quả kin
h doanh kép này giúp t
háng 1/2020 - rơi vào t
háng Tết, thường có doanh thu cao - "cứu" cho kết quả kin
h doanh t
háng 2 vốn thường không tốt do vào mùa thấp điểm.Để đạt được mức tăng trưởng trong giai đoạn khó
khăn này, công ty cho biết nhờ hai ch
uỗi Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh duy trì được tổng doanh số tăng nhẹ so với cùng kỳ năm 2019 và sự đóng góp tích cực từ ch
uỗi Bách hoá Xanh. Cụ thể là, đóng góp doanh thu từ ch
uỗi Bách hoá Xanh có sự tăng trưởng mạnh, từ mức 5% thời điểm t
háng 2/2019 lên tới 16% vào t
háng 2/2020. Doanh thu ch
uỗi này tăng 155% so với cùng kỳ năm ngoái.Trong bối cảnh các mặt hàng công nghệ và điện máy đang không được ưu tiên mua sắm trong giai đoạn hiện nay, MWG rõ ràng cảm nhận được sự đóng góp ban đầu của ch
uỗi bách hoá - vốn là mảng kin
h doanh trái ngành của họ - vào doanh thu tổng của công ty.Ông Nguyễn Đức Tài, đồng sáng lập và chủ tịch HĐQT MWG, từng ví von ch
uỗi Bách hoá Xanh đang trong giai đoạn thai nghén và mở rộng, như một “đứa em” trong gia đình, cần được hai ch
uỗi “đàn anh” là Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh nuôi nấng thành tài. Một khi các đứa em ra trường, đi làm, sẽ cùng các anh nuôi những đứa em khác.Việc hình thành một ch
uỗi bán lẻ đa ngành cũng bắt đầu có tác dụng với Thế Giới Di Động trong giai đoạn hiện tại. Khi các mặt hàng điện tử, công nghệ không được ưu tiên mua sắm, người dân đổ sang mua các mặt hàng thiết yếu, thì ch
uỗi Bách hoá Xanh bắt đầu đóng góp doanh thu cho tập đoàn. Cuối cùng, khách hàng nếu hạn chế bỏ tiền cho Thế Giới Di Động hay Điện máy Xanh và chuyển sang cho Bách hoá Xanh, cuối cùng tiền cũng sẽ về tay hệ thống bán lẻ đa ngành này!Lần đầu tiên mảng di động tăng trưởng 0%, MWG cần Bách hoá Xanh “trợ giúp” Hai t
háng đầu năm 2020, MWG lần đầu tiên ghi nhận doanh thu ch
uỗi điện thoại không tăng so với cùng kỳ. Hai ch
uỗi Thế Giới Di Động và Điện thoại Siêu rẻ có tổng cộng 1.015 cửa hàng nhưng đóng góp doanh thu chỉ 28,8%, lần đầu tiên không tăng trưởng.Ch
uỗi Thế Giới Di Động hiện bán điện thoại và các phụ kiện liên quan, cùng với laptop. Trong khi đó, Điện máy Xanh là mô hình lớn hơn của ch
uỗi Thế Giới Di Động, bán thêm điện máy, điện tử, đồ gia dụng,...Theo số liệu từ công ty nghiên cứu thị trường GfK, thị trường smartphone tại Việt Nam năm 2019 không tăng trưởng. Dù vậy, Thế Giới Di Động vẫn duy trì được mức tăng cao hơn so với thị trường, thường xuyên ở mức 5% trở lên. Tuy nhiên t
háng 1, t
háng 2 năm 2020 ch
uỗi Thế Giới Di Động không tăng trưởng, cho thấy thời kỳ khó
khăn của ch
uỗi bán lẻ di động đang bắt đầu.Trong khi đó, ch
uỗi Điện máy Xanh đang có 1.028 cửa hàng, đóng góp doanh thu lớn nhất (58,6%) cho toàn chuỗi. Điều này nhờ nhóm điện lạnh và gia dụng tăng trên 15%. Đặc biệt, ngành hàng máy tính xách tay ghi nhận mức tăng trưởng mạnh 80% so với cùng kỳ.Từ việc đóng góp doanh thu chỉ 5% một năm trước, hai t
háng đầu năm nay ch
uỗi “đàn em” Bách hoá Xanh đã đóng góp gần 15% doanh thu cho cả MWG. Điều này cho thấy Bách hoá Xanh đang dần có vai trò quan trọng trong bối cảnh ch
uỗi di động đang không tăng.Nếu nói theo kiểu ví von của ông Nguyễn Đức Tài thì người em đang học đại học có vẻ đang làm thêm khá tốt để bù cho hai ông anh không đang trong giai đoạn kin
h doanh tốt nhất.Trước đó, trong buổi họp với các nhà phân tích hồi t
háng trước, ông Trần Kinh Doanh - CEO Bách hoá Xanh - cho biết hiện nay ch
uỗi này đang tiếp tục mở rộng nên chưa thể mang lợi nhuận về cho tập đoàn.“Tuy nhiên nếu như hai người anh Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh nói không thể chu cấp cho em đi ăn học nữa thì Bách hoá Xanh sẽ ngưng việc mở rộng, khi đó tôi tin sẽ có lợi nhuận ngay thôi”, ông Doanh nói.Trong chiến lược kin
h doanh thời gian tới, MWG cho biết chủ động chậm lại kế hoạch mở rộng, tuy nhiên vẫn ưu tiên mở các cửa hàng Bách hoá Xanh đã chuẩn bị mặt bằng và nhân sự từ trước.Xuất phát từ ch
uỗi cửa hàng bán điện thoại, MWG tăng trưởng nhanh chóng và sớm mở rộng hơn so với các ch
uỗi đối thủ. Sau khi đứng số 1 với ch
uỗi Thế Giới Di Động, MWG mở hệ thống Điện máy Xanh, sau đó tiếp tục mở ch
uỗi không thuộc thế mạnh là Bách hoá Xanh, đồng thời thâu tóm ch
uỗi nhà thu?
??c Phúc An Khang (và đổi tên thành An Khang). Chiến lược “không bỏ trứng vào một giỏ” này đang phát huy tác dụng trong giai đoạn hiện nay khi dòng tiền người dân đang đổ sang các mặt hàng nhu yếu phẩm.
Nguồn bài viết : Thống kê giải đặc biệt ngày hôm sau