Tôi kiên trì thực h
iện theo đúng trình tự các thủ tục theo quy định thông thường và đã lấy xác nhận đúng thời gian. Khi tôi bày tỏ muốn “bồi dưỡng” cho cán bộ vì đã hỗ trợ thì họ nhắc khéo “ở đây có camera”.
Bộ Nội vụ đang lấy ý kiến góp ý dự th?
?o Nghị định ban h&a
grave;nh Bộ Quy tắc Đạo đức c&
ocirc;ng vụ, trong đó có nhiều quy định liên quan đến chuẩn mực đạo đức v&a
grave; giao tiếp, ứng xử của cán bộ, c&
ocirc;ng chức, viên chức.
Trong cuộc sống, ai cũng từng phải đến cơ quan c&
ocirc;ng quyền để xử lí các c&
ocirc;ng việc cụ thể v&a
grave; ít nhiều đã trải nghiệm cách ứng xử của cán bộ, c&
ocirc;ng chức, viên chức. V&a
grave; t&
ocirc;i cũng đã có dịp quan sát vấn đề n&a
grave;y.
Có lần t&
ocirc;i đi l&a
grave;m xác nhận thường trú v&a
grave; thực h
iện theo đúng hướng dẫn của cán bộ tiếp nhận. Ban đầu họ gợi mở “muốn lấy nhanh th&i
grave; cần thêm một khoản phí nhẹ”.
Tuy nhiên, t&
ocirc;i kiên tr&i
grave; thực h
iện theo đúng tr&i
grave;nh tự các thủ tục theo quy định th&
ocirc;ng thường v&a
grave; đã lấy xác nhận đúng thời gian. Khi t&
ocirc;i b&a
grave;y tỏ muốn “bồi dưỡng” cho cán bộ v&i
grave; đã hỗ trợ th&i
grave; họ nhắc khéo “ở đây có camera”.
Điều 18 của dự th?
?o Nghị định quy định về ứng xử, giao tiếp qua đ
iện thoại, cán bộ, c&
ocirc;ng chức, viên chức phải xưng tên, đơn vị c&
ocirc;ng tác, nội dung trao đổi đầy đủ, rõ r&a
grave;ng; ng&
ocirc;n ngữ giao tiếp văn minh, lịch sự, ngắn gọn, dễ hiểu, âm lượng vừa đủ nghe.
Có lẽ, đây cũng l&a
grave; dịp để “thử l&o
grave;ng” cán bộ cơ sở v&a
grave; t&
ocirc;i ra về với niềm vui nho nhỏ khi thấy một số cơ quan c&
ocirc;ng quyền đã sử dụng các c&
ocirc;ng cụ để kiểm soát chính cán bộ c&
ocirc;ng chức, viên chức của m&i
grave;nh v&a
grave; họ đã “biết sợ”.
Lần khác, khi lên quận để thực h
iện việc liên quan đến đất đai, sau một hồi ngó nghiêng, t&i
grave;m hiểu đủ các loại thủ tục, t&
ocirc;i ngồi ở ph&o
grave;ng một cửa chờ đến lượt của m&i
grave;nh, bỗng nghe tiếng oang oang của một cán bộ nói chuyện đ
iện thoại với ai đó rất tự nhiên với "volume maximum".
T&
ocirc;i v&a
grave; kh&
ocirc;ng ít người dân ở đấy cảm thấy ngỡ ng&a
grave;ng về cách giao tiếp quá ư l&a
grave; tự nhiên của vị cán bộ n&a
grave;y. Họ nói chuyện hồn nhiên như chốn kh&
ocirc;ng người, coi nơi l&a
grave;m việc chẳng khác g&i
grave; nh&a
grave; m&i
grave;nh.
T&
ocirc;i chợt nghĩ nếu trong lúc n&a
grave;y có một m&a
grave;n h&i
grave;nh biểu thị cảm xúc đánh giá cán bộ để chấm điểm th&i
grave; t&
ocirc;i sẽ đến ấn v&a
grave;o nút “chưa h&a
grave;i l&o
grave;ng”.
Từ những thực tế trên có thể thấy, ngo&a
grave;i c&aacut
e;c y???u tố ng&a
grave;y c&a
grave;ng ưu việt được các bộ, ng&a
grave;nh ứng dụng, cập nhật dữ liệu, chuyển đối số... để phục vụ dịch vụ c&
ocirc;ng cho người dân tốt hơn th&i
grave; vấn đề nhận thức, ứng xử v&a
grave; thái độ của cán bộ, c&
ocirc;ng chức, viên chức tại nơi l&a
grave;m việc có tác động rất lớn đến sự cải tiến trong chương tr&i
grave;nh cải cách tổng thể nền h&a
grave;nh chính của bộ máy Nh&a
grave; nước.
Đạo đức c&
ocirc;ng vụ, thái độ ứng xử, giao tiếp l&a
grave; một yếu tố kh&
ocirc;ng thể thiếu để đáp ứng yêu cầu đ&o
grave;i hỏi về đội ngũ cán bộ "vừa hồng vừa chuyên" trong t&i
grave;nh h&i
grave;nh mới.
V&i
grave; vậy, việc có một nghị định về đạo đức c&
ocirc;ng vụ l&a
grave; hết sức cần thiết, giúp cho mối quan hệ mật thiết qua lại giữa người dân v&a
grave; chính quyền ng&a
grave;y c&a
grave;ng tăng cường, gắn bó v&a
grave; tạo dựng niềm tin hết sức tốt đẹp giữa người dân với cán bộ, với các cơ quan Nh&a
grave; nước.
Thái độ, nhận thức v&a
grave; lối ứng xử theo thói quen, theo bản năng cần được kiểm soát, hạn chế một cách tối đa đối với những cán bộ c&
ocirc;ng chức, viên chức gắn với các cơ quan c&
ocirc;ng quyền.
Sự tha hóa quyền lực từ những biểu h
iện tưởng chừng như nhỏ nhất, ít được để ý nhất cũng chính l&a
grave; xuất phát từ thái độ ứng xử, giao tiếp với người dân của mỗi cán bộ.
Một số người gắn với các cơ quan quyền lực đã tự cho m&i
grave;nh cái uy đi k&e
grave;m, tự cho rằng m&i
grave;nh có chút quyền hay chút lực n&a
grave;o đó m&a
grave; quên mất vai tr&o
grave; “phục vụ” của m&i
grave;nh.
Dự th?
?o Nghị định về Bộ Quy tắc Đạo đức c&
ocirc;ng vụ đã chia nhỏ, cụ thể những tiêu chí, dấu hiệu rất chi li về tác phong, đạo đức, thái độ, lời nói v&a
grave; ứng xử của cán bộ khi tiếp xúc v&a
grave; giải quyết các c&
ocirc;ng việc với người dân tại nơi c&
ocirc;ng sở.
Việc ban h&a
grave;nh Bộ Quy tắc Đạo đức c&
ocirc;ng vụ l&a
grave; rất cần thiết v&a
grave; hữu ích để mỗi cán bộ, c&
ocirc;ng chức, viên chức kiểm soát được “thói hư, tật xấu” từ những việc nhỏ nhặt nhất, dần ý thức hơn vai tr&o
grave; “phục vụ” của m&i
grave;nh.
Đây cũng l&a
grave; c&
ocirc;ng cụ để người dân tham chiếu, giám sát, nâng cao nhận thức về vị trí, tâm thế “l&a
grave; trung tâm, l&a
grave; chủ thể” của quyền lực trong một nh&a
grave; nước pháp quyền với Chính phủ có các bộ phận cán bộ l&a
grave; “c&
ocirc;ng bộc” - người phục vụ theo đúng nghĩa của nền h&a
grave;nh chính h
iện đại.
Cán bộ, c&
ocirc;ng chức kh&
ocirc;ng được chửi thề, nói tiếng lóng, quát, dọa dân
Trong giao tiếp với dân, cán bộ, c&
ocirc;ng chức viên chức kh&
ocirc;ng chửi thề, kh&
ocirc;ng nói tiếng lóng, quát, dọa nạt; kh&
ocirc;ng có h&a
grave;nh vi, lời nói hạch sách, nhũng nhiễu, gây căng thẳng, bức xúc, gợi ý nhằm trục lợi cá nhân.
Sếp kh&
ocirc;ng ưa nịnh, c&
ocirc;ng chức muốn cũng chẳng nịnh được
Theo TS Nguyễn Viết Chức, kh&
ocirc;ng có cấp dưới n&a
grave;o muốn nịnh bợ cả, chẳng qua do cấp trên kh&
ocirc;ng gương mẫu.
C&
ocirc;ng chức kh&
ocirc;ng được nịnh bợ cấp trên v&i
grave; động cơ kh&
ocirc;ng trong sáng
C&
ocirc;ng chức, viên chức kh&
ocirc;ng trốn tránh, thoái thác nhiệm vụ, kh&
ocirc;ng nịnh bợ, lấy l&o
grave;ng lãnh đạo cấp trên v&i
grave; động cơ kh&
ocirc;ng trong sáng.
Link truy cập Jewel Savior Nguồn bài viết : Xổ số Max 3D